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公司要闻
公司召开质量提升年月度质量会议
来源:本站原创 作者:韩加龙 日期:2019年03月04日 访问次数:

2月21日,公司在办公楼三楼会议室召开2月份质量例会。公司党委书记、总经理孙波涛, 各单位、各职能部室负责人及相关人员参加会议。会议由公司副总经理王理主持。

会上,质检信息中心汇报了2019年以来进厂大宗原料、产品质量情况和近期质量提升主要工作的开展情况,分析了存在的主要问题,提出了下一步重点工作。各生产单位汇报了本单位《2019年质量提升方案》和工作重点。

听取汇报后,孙波涛对近期质量工作取得的进步和效果表示肯定,并针对2019年质量提升年安排部署和相关重点工作提出要求。他指出,要坚决打响“兰铝品牌”攻坚战,敢于喊出兰铝品牌,维护企业利益和形象。公司全体干部员工要转变观念,正确认识企业利益和自身工作质量的关系,通过质量攻坚战,坚决扭掉“凑合”的坏习惯。坚决把质量管理作为日常管理的重点工作来抓。他要求,公司上下要树立广义的质量概念,包括产品质量、工作质量、服务质量等,把质量提升作为兰铝转型发展的重要抓手,将质量管理贯穿于日常管理的全过程。通过全面提升质量管理水平降低生产成本。他指出,全员参与是提升质量管理水平的前提。各单位都要清醒地认识自身存在的短板和问题,及时制定改进措施。各单位要学习借鉴机修厂单点教程和电子台账模式,开展全员质量和技能培训,完善考核机制,坚决走“质量路线”。

他强调,各单位主要领导要高度重视,亲自抓质量,把主要精力投入到质量管理工作中,将质量管理纳入本单位绩效考核中。同时要加强质量宣传工作,选出典型,树立榜样,形成人人重视质量的氛围。通过深化质量管理,做到人人管质量、事事管到位,推动公司从“粗放管理”向“质量效益”转型。

王理在会议总结时指出,质量是企业的生命线,是企业发展的底线,是企业文化的再体现。各单位要强化员工职业操守,提升公司产品质量,减少损失,树立企业形象。要把质量抓上去,就要敢于动真碰硬,跳出老观念、扭掉坏习惯,以咬定青山不放松的韧劲,将公司质量管理工作落到实处。要树立“以客户为中心”的理念,坚持问题导向,坚持精准管理,全面提高过程、产品和服务质量,推动公司高质量发展。

 
 
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